回答道，“我们不会去和别的厂子拼价格，拼那些技术含量低，容易模仿的普通产品的我们要做的，是高附加值产品！”
“高附加值？”
刘向前和赵建国几乎同时重复了这个词，两人对视一眼，眼中都露出了疑惑和兴趣。
这个词在当时的国内经济语境中，还算是个比较新的概念。
“对，高附加值！”林默肯定地点点头，详细解释起来。
“简单来说，就是通过投入更高的技术，更优秀的设计，更精湛的工艺，使得产品具备独特的功能或者更好的用户体验，从而使其价值远超它所消耗的原材料和基础制造成本。”
“这样的产品，利润率更高，技术壁垒更强，竞争对手更难模仿。”
他举例说明：“就像我们的微光夜视仪，它的核心是像增强管和特殊光学系统，技术复杂，原材料成本可能只占售价的一小部分。”
“大部分价值来自于我们攻克的技术难题和赋予它的夜间观测能力。这就是高附加值。”
“我们未来的电子产品设备，同样如此，它的价值不在于那点塑料和金属，而在于里面集成的芯片，算法和实现的具体功能上。”
听着林默深入浅出的解释，刘向前眼中的光芒越来越亮，他忍不住拍了一下桌子，赞叹道：
“好！说得好！高附加值！这个词总结得太精辟了！”
“我们过去搞生产，总是算材料成本，算工时，却忽略了技术和知识创造的价值！你这个思路，一下子就把格局打开了！”
他兴奋地在办公室里踱了两步，看向林默的目光充满了激赏：“就是要搞高附加值产品！不能总停留在产业链的低端！”
“林默，你这个想法，对我们全省的军工转型都有指导意义！”
“以后就要让别人一提到咱们北河省的军工企业，不是想起锄头铁锹，而是想起高科技！想起别人造不出来，或者造不了那么好的东西！”
赵建国也深受启发，连连点头：“没错！这才是‘军转民’的正确打开方式！发挥我们的技术长项，抢占市场制高点！”
得到了两位领导的认同，林默心中也颇为欣慰。
他趁热打铁，说道：“两位主任，其实不光是红星厂，我们整个北河省的军工系统，都有潜力走这条‘高附加值’的路子。”
“每个厂子情况不同，但总能找到自己可以发挥优势的细分领域，比如有的厂精密机械加工能力强，可以尝试生