日本。
按照原定计划，中山拓也准备抽个时间去拜访波多野，把社长交接的事情当面谈一谈。
寺内之前就提醒过他，波多野这个人不好忽悠，得拿干货去换。
结果中山拓也还没来得及排上日程，波多野先出招了。
他在回国第三天就召集了一场供应链专题会议，重新把去年已经讨论过一次的老议题翻了出来—一在墨西哥蒂华纳工厂上马第三条生产线，专门用于卡带组装。
这个提案不是新东西。
去年波多野第一次提出来的时候，理由很充分。
北美自由贸易协议1994年1月1日生效以来，墨西哥工厂向美国和加拿大市场供货的关税成本大幅下降，物流周期缩短了将近三分之一。
第一条主机组装线投产后，北美世嘉的库存周转率提升了一个台阶，断货率降到了历史最低。
前段时间刚完成第二条主机组装线和游戏光碟压制线的搭建，产能爬坡顺利，良品率稳定在97以上。
数据摆在那里，波多野有底气继续扩产。
问题出在卡带这个品类本身。
去年提案被搁置，核心原因不是资金，不是场地，也不是墨西哥当地的配套能力。
是世嘉上下对卡带这种存储介质的未来走向拿不准。
d在1995年的销量曲线已经开始走下坡路。
这台陪伴世嘉走过辉煌岁月的16位主机，正在开始被自家的jupier逐步替代。
d的游戏全部以卡带为载体，而jupier则用的是cd—ro。这是成本决定的一张cd—ro的压制成本不到一盒卡带的十分之一，容量却是卡带的几十倍。
掌机那边的情况也让人犹豫。
gpoce发售已经超过五个年头，虽然装机量依然可观，周边生态也还算健康，但掌机市场的后续增量很多人都拿不准。
反对派的逻辑很清晰。
光碟是大势所趋，索尼的p全面采用cd—ro，连任天堂都在考虑下一代主机的光碟方案。
这个节骨眼上花一大笔钱在墨西哥建卡带组装线，万一两三年后卡带需求断崖式下跌，这条线就成了摆设。
设备折旧、人员遣散、场地租约，哪一项都是实打实的沉没成本。
支持派的论据也站得住脚。
d的卡带游戏目前出货量依然并不低。
掌机市场的卡带需求更是无可替