改革意味着不确定性，意味着要打破多年的习惯，意味着可能要面对失败的风险。
但陈山河不一样。
“我在伏龙芝军事学院留学时，就接触过苏军的‘师改旅’理论。”
陈山河娓娓道来，“后来去德国交流，又研究了他们的模块化部队建设。这些年来，我一直在想，我们自己的陆军该怎么转型。”
他看向林默：“林所长的这份构想，有很多地方和我不谋而合，但更加系统、更加大胆。”
“尤其是信息化支撑和模块化编组这两点，戳中了现代陆军建设的要害。”
林默认真听着，对这位军长产生了敬意。
这不是那种只会带兵冲锋的猛将，而是有思想，有视野的现代军官。
“陈军长对方案有什么具体建议吗？”林默问。
“有几点不成熟的想法。”陈山河也不客气，“第一，关于合成营的编成。我建议不要完全固定编制，而是设置一个‘核心框架’加‘可选模块’的模式。”
“比如一个合成营的核心是营部、一个坦克连，一个步兵连，一个火力连。然后根据任务需要，可以加强工兵排、防化排、侦察排等模块。这样灵活性更大。”
林默眼睛一亮：“这个思路好！”
“第二，训练问题。”陈山河继续，“合成作战对指挥员的要求极高。我建议试点旅的营级以上指挥员，全部送到军事科学院进行为期三个月的强化培训。”
“不仅要学新战术，还要学基础的信息化操作，学各兵种的装备性能和战术特点一个合成营营长，不能只懂自己的老本行，要对全营所有装备心里有数。”
李振华插话：“这个建议很实际。改革成败，关键在人。”
“第三，”陈山河看向王军，“我请求给予试点旅一定的自主权。包括训练计划制定，经费使用，人员调配等方面。”
“改革需要探索，探索就需要空间。如果事事都要层层报批，很多创新可能还没开始就夭折了。”
王军沉吟片刻：“可以。试点期间，81集团军合成旅享受‘试验单位’特殊政策。”
“训练大纲、编制调整、经费使用，只要在年度预算内，你们可以先试后报。出了问题，我担着。”
这话说得掷地有声。陈山河起身敬礼：“感谢首长信任！”
接下来的两个小时，四人深入讨论了试点细节。
从编制表到装备清单，从训练场建设到后