位客商，“这个数字更加现实，也更能保证各位的利润空间。同意的请举手。”
会议室里响起低声讨论。
客商们明白，林默这是在保护他们，过高的保底量可能导致无法完成合同，最终损害合作关系。
这种为合作伙伴考虑的态度，反而赢得了更多信任。
一只只手举了起来。
何建设飞快地计算：1200万台，每台出厂价288元人民币，那就是3456亿人民币。
他的手又开始抖了，30多亿！
然而林默还没说完。
“接下来。”他切换了投影幻灯片，“是红星牌电视机的代理权拍卖。和随身听不同，电视机是家庭耐用消费品，代理合同期限为三年，保底订单为三年总量。”
新的竞争开始了。
彩色电视机起拍保底量：每个大区十万台（三年总量）。
黑白电视机起拍保底量：每个大区五万台（三年总量）。
有了随身听拍卖的热身，电视机的竞争更加激烈。
毕竟，电视机是每个家庭的刚需，随着经济发展，市场容量远大于随身听。
北美区彩色电视：三年保底五十万台，被沃尔顿公司以高于随身听的溢价拿下。
南美区彩色电视：三年保底四十万台。
欧洲区彩色电视：三年保底一百二十万台，汉斯再次拿下核心区域。
亚太区彩色电视：三年保底八十万台。
……
当最后一个区域拍卖结束时，会议室里的时钟已经指向下午五点半。
林默身后的幕布上，最终的数字让所有人屏住呼吸：
彩色电视机：三年总保底订单六百五十万台
黑白电视机：三年总保底订单一百八十万台
何建设强迫自己冷静下来计算：彩色电视机出厂价每台888元，650万台就是5772亿元，黑白电视机每台150元，180万台是27亿元。加上随身听的3456亿元，总金额达到了惊人的9498亿元。
四舍五入，就是九十五个亿。
九十五亿人民币！按当前汇率超过六十三亿美元！（之前写的信息有误，80年代汇率实行双轨制，美元和人民币官方汇率15:1左右）
何建设感到一阵眩晕。
即使是这两年来家大业大，接触的资金多了，但面对这90多个亿还是觉得有种浓浓的不真实感。