矽的七层迎来一波工作任务的加强，一边是拟定对马来西亚企业的调查，一边是考虑碳矽集团可能遭遇的情况。
这么一个时间段，关于短视频老朋友的消息闯入俞兴眼帘。
——ve停止运营了。
它是全球短视频应用的鼻祖，一度还被企鹅看中并学习的创立微视。
推特在2012年收购了ve，时过四年，它被宣布关闭。
国内的短视频竞争因为有巨头的参与而投入很多资源，舆论上也一直很热闹，关于ve停运的消息第一时间被拿来报道，以此来对国内的产品作为参考。
搜狐对此有一个很具有警示性的标题：谁是下一个ve？
巅峰用户规模超过2亿，月均新增用户超过20万，得到社交巨头的资源投入，如此还是一个关闭的下场，很难不让人联想到阿里和企鹅的产品。
刘炽平对此颇有感触，专门打来电话与俞总聊了ve的没落。
ve前面一直在死守6秒短视频的限制，等到流量下滑又匆忙延长到140秒，但既没了简洁，又没有充足对标长视频的布置，最重要的还是它的内容分发只依赖于关注流，而没做推荐算法。
“俞总，ve前面两个月才刚刚取消6秒的形式，但一切都晚了。”刘炽平言语唏嘘，又试探式的提出一个问题，“公司里现在对snapchat的模式比较看好，包括吕总也都觉得不错，俞总，你怎么看？”
snapchat是阅后即焚的模式，如今的高速发展令人侧目，已经被誉为年轻用户市场的最佳app，包括stagra都对它的模式进行了模仿。
刘炽平接手vid，一方面推动独立融资，一方面进行相对稳妥的市场开拓计划，但没想到snapchat似乎成了不一样的竞争者。
最重要的是，snapchat早期是图片分享，现在也加入了短视频的分享。
俞兴知道snapchat，但最近还真没注意公司内部对它的讨论与想法。
他仔细思考一会后又问了回去：“你是怎么想的？”
刘炽平斟酌片刻：“要是按照以前在企鹅的做派，我们这会已经在学习了。”
俞兴笑道：“刘总，一定不能把不良风气带进碳矽啊。”
(本章完)