是6258的股权，而去掉已经与高管、研发绑定的2158，剩余的还有41。
这一次的期权发放主要是针对中层与基层，将会发放25，留下16用于后续新员工的期权奖励。
碳矽集团在今年5月份的员工规模突破11万人，本轮25期权的价值即便按照高盛的保守市值预估，也能价值132亿华夏币。
这笔期权虽然属于上市前的一次性授予，但员工的行权需要通过4年的时间获得，工作满一年即可以拿到25的权益，可以选择用约定好的8折发行价行权或者继续持有，剩下75在后续3年里按照季度匀速解锁，累计满4年才能100解锁全部期权。
如果员工离职，已经到手的期权可以有3个月的行权窗口期，没到手的期权则自动失效回流到期权池，用于后续的激励使用。
这样的期权奖励既让大家看到长期收益的确定性，也免得被短期套现离场，而针对后续新员工的激励，预留的16期权将会与上市后的增发股票一起来兼顾灵活和稳定。
此外，碳矽集团这次主要是面向中层与基层的普惠性激励，尤其考虑到基层车间员工的情况，允许他们用未来分红抵扣行权资金，降低现金压力，也可以由公司提供专项贷款，用他们的未来股票收益偿还，或者，由券商提供行权+卖出的一站式服务，让券商先行权后卖出，最后抵扣行权成本再把收益转给员工，相当于零成本行权。
俞兴的初衷是让公司上下都获得发展的收益，也是激励大家共同努力，毕竟，行权是按照发行价的8折价格，公司未来的股价越高，这里面能获得的收益也就越大。
假设发行价是10美元，行权价是8美元，四年之后涨到30美元，按照人均12万期权价值计算，行权资金是96万，保持发行价就是24万的利润，股价30美元就是264万的利润。
至于股价下跌的情况，如果跌破行权价，公司也会调整行权价格或者发放rsu免费股来弥补收益。
简单说，公司越好，股价越涨，收益越大。
碳矽九州的市场表现很好，既然大家对得起碳矽，碳矽也自然要对得起大家。
如此一套上市前的期权激励，公司上下既为自身的潜在收益而备受鼓舞，也因为进一步佐证的上市消息高兴，至于新划分的从a到i的职位级别……总体没太大反应。
碳矽原本的职位架构只有五级，但随着员工规模的迅速增长，现在就扩展到9个级别，每个级别又分成t1、t