能想通就是最好的结果。剩下的事交给我，我会尽快组织人手勘探厂址，并跟相关部门打招呼，把手续办下来。”
“那可太感谢领导了！”林厂长赶紧道谢。
“分内之事，谢什么。”领导说完便挂断了电话，立刻开始为新厂的事情运筹帷幄。
林厂长放下听筒，视线落在桌上的茶叶罐上，嘴角的笑意愈发深了。
挂断电话，上级领导向后靠进宽大的办公椅，手指有节奏地在桌面上敲击着。
他很清楚，扩建小型烘干机产能是当务之急。既然林厂长已经转变了思路，同意另建新厂，那后续的动作就必须跟上。
他忽然想起之前一个类似的项目，当时就是通过改造一家经营不善的旧厂房来投入新生产，不仅盘活了闲置的国有资产，还大大缩减了建厂的成本与周期，成效斐然。
这个法子这次同样适用。
找一家濒临倒闭的工厂，将其改造为烘干机生产车间，既能快速上马项目，又能帮扶困难企业，可谓一举两得。
思及此，他拿起内部电话，拨通了秘书室的号码：“小张，到我办公室来一趟，把近期整理的那份亏损企业名单带过来。”
“收到，领导，我马上就到。”听筒里传来秘书小张干脆利落的回答。
不到三分钟，办公室的门被轻轻敲响。
秘书小张抱着一个文件夹快步走入，恭敬地将其放在领导桌上：“领导，您要的名单，我已经按照亏损额度从高到低排好序了。”
领导微微颔首，示意小张可以先出去。
待办公室的门再次关上，他翻开文件夹。
里面是一份详尽的报告，罗列了十几家工厂的名字、位置、主营业务和近一年的经营状况。
这些企业多数是因设备陈旧、管理混乱或市场冲击等问题而陷入了经营泥潭，有些甚至已经处于半停工的状态。
领导的目光逐行扫过名单，眉头微蹙，在心里权衡着每一个潜在目标的利弊，仔细筛选着最合适的改造对象。
地理位置要优越，厂房设备得有再利用的价值，工人的底子也不能差，这样才能以最快的速度恢复生产。
“这家太偏了，物流成本高……那家的设备太陈旧，更新换代的投入是个无底洞……”
经过一番深思熟虑的比较，他终于圈定了几个目标，准备安排人第二天就去实地勘察，以便做出最终抉择。
李复兴在办公室里又处理了一整个