会议室明亮，那几个老外坐姿各异，有的背靠在椅子上，随意坐着；有的伏案看着秦宣给的资料。
有的人双手放在桌上十指交叉，认真听着，刘小丽则在他们对面，坐姿端正，只听秦宣再次道：
“转型不是冒险，而是顺势而为，经过我们的考察，油管因版权问题被迫转型ugc，hu刚成立六个月，迪士尼、华纳尚未布局独立流媒体平台，未来18个月是奈飞的黄金窗口期。
过了这个窗口期，版权成本至少上涨200，几位同仁，流媒体业务是无物流成本的，如果流媒体用户突破20，毛利率将可以提升40。
我提出四类策略，优化老片版权采购，这是基本盘；锁定新兴剧集独家权；启动自制内容试点，推动与苹果合作，绑定硬件终端，增加用户增量，让他们承担50的会员补贴。”
“这个投入很大，就是赌未来，拿不确定性的钱去赌不确定的未来。”有个叫德怀尔的老外道。
“如果不赌的话，dvd业务用户流失，流媒体又没做起来，那怎么办？这绝对不是盲目押注，我也有兜底方案。
之前已经和哈斯廷斯商量好，秦王朝提供五千万美刀的转债，三年内如果流媒体收入占比超dvd15，这笔钱不需要利息，只需降低股价20转成股份。
二是版权业绩，我们会为奈飞提供特定新剧内容，如果不能为奈飞创造效益，我们会承担退还50的版权费，但奈飞要允许我版权置换。”秦宣说道。
只是特定内容，不可能什么内容都跟他们对赌，但他也不能什么都为奈飞着想，也要为自己留余地，就是以版权置换的方式抵扣股权金额。
本质是他没那么多钱，只能用版权的方式来操作。
那几个老外互相对视一眼，哈斯廷斯道：“购买版权也需要钱，这点我们没意见，只要你能完成对赌，但不能所有的版权都抵扣，那奈飞就没资金。”
“没问题！”秦宣同意。
刘小丽沉默，这相当于缓解了他们部分资金压力，如果买下股权，他们资金已经捉襟见肘了。
“这位中国来的朋友可能不懂国际市场硬件博弈，乔布斯是出了名的硬派谈判风格，你凭什么认为苹果会和我们合作？还承担50的会员补贴。”有个老外道。
“我想这位先生搞错了个逻辑，不是我们需要苹果，而是苹果需要我们，苹果没有自有视频流媒体服务，他们需要定制的内容专区，硬件加流媒体生态协同，苹果对抗的