李乐正把论文塞回书包，闻言动作顿了顿，抬眼看了看罗婵，“我？我把票投了那个叫autonoy的知识管理软件。”
“autonoy？”罗婵细长的眉毛轻轻挑起，“为什么？那天开会，我看你对它的问题可不少。”
“问题多不代表不看好，恰恰是因为觉得它有意思，才想多问几句。”李乐笑了笑，解释道，“这个项目瞄准的是企业内部的信息孤岛问题。”
“它的核心是解决企业内部的信息过载和知识孤岛问题。听起来虚，但痛点真实存在，而且随着数据爆炸只会越来越严重。”
“它的价值不在于某个技术点，而在于构建一个能理解信息语义、实现智能关联和检索的系统框架。这东西一旦在一个企业里用顺了，会产生极强的粘性，因为它直接提升了组织的运行效率和决策质量。这是一种赋能型的工具，价值会随着使用深度而增长。”
“更重要的是，”李乐总结着，“如果它能做好，就有可能从一个工具，演变成一个平台，甚至是一种标准。”
“这里面的想象空间，比单纯卖传感器或者卖衣服要大得多。当然，风险也大，技术路线、市场接受度都是未知数。但投资，不就是赌概率和赔率么？我觉得这个的赔率，值得一赌。”
罗婵安静地听着，眼神随着李乐的表述微微闪动。
在他看来，李乐这番分析，比用单纯的技术或模式比较，或者如那天盛镕从投资收益回报的财务角度的阐述，更具有宏观视野，切入了一个更本质角度，价值创造的方式和壁垒的高度。
说完，自嘲地摊摊手，“不过我说了又不算，还得看投票结果。万一就我一个人选这个呢？毕竟那天开会，我瞧着大部分人都和罗耀辉的想法一样，看中的是那个线上的服装店，回报周期短，数据好看，多‘亲切’。”
“你不喜欢boop？”罗婵顺势问道。
李乐不答反问，“你觉得呢？”
罗婵回的干脆，“我也不喜欢。”
“表面上看，boop瞄准z世代，d2c模式，社交媒体营销，一切都踩在风口上。”她又往前贴了贴，似乎想离李乐更近些，身前的那抹白，面积更大了些。
李乐忙摸了下鼠标，罗婵笑了笑，继续道，“但问题恰恰在于，它太像一个风口上的项目了。所有的元素都是拼凑来的，缺乏真正独特的品牌内核。”
“它的供应链大概率是找土耳其或东欧的小厂代工，质量控制和成本波动